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疫情压垮的首家机构,教培之路将如何行走?

校天犬 (微信号:xtqkefu) 2020-10-15 17:19

疫情下第一家倒闭的教培机构:

兄弟连IT教育


兄弟连IT教育创始人李超的创业史,完全可以用“铁道工的逆袭”来总结!


16岁离开家乡,就读于铁路技校,19岁毕业做了一名铁道工人,记者采访时他回忆到:


“那时的我是个计算机白痴,敲键盘二指禅,不知道硬盘为何物,看片从来都是用光驱,甚至不知道还能拷贝到硬盘上。”



后来相信知识终会改变命运的他,选择成人高考,并考入大连交大计算机系。2006年,年仅28岁的李超,凭借在教育培训行业的数年工作经验,创办了“兄弟连IT教育”


兄弟连成立之初非常重视PHP的发展,因此在同行竞技中占有较大的优势,对未来市场的精准定位,让兄弟连像被幸运之神眷顾似的,一路飞驰,注定这匹教培行业的时代黑马,即将冲入大众视野。


2015年,同时获得了山水创投和潍坊大地累计上千万元的投资,在资本的催化下,兄弟连迎来了迅速扩张版图的春天。


次年5月,再次拿下中信证券和华图资本一亿多元的投资,同年9月挂牌新三板。似乎俩年来,发生的所有事都远超出了原本的基础预想,甚至更好。


然而,颠覆原定猜想的一切,才刚刚开始!


上市前期,李超等公司股东与华图签订下了对赌协议。而后俩年,兄弟连将拿到的大部分资金,投入到百度推广中。


时至今日,疯狂的资金投入却没有太大的成效,口袋却早已空零,当领航人李超惊醒的那一刻,疫情直面而来,正式宣布兄弟连失去了最后一根救命稻草。


2020年2月6日晚间,兄弟连教育创始人李超发布公开信:

大家好!


我是李超,兄弟连的创办人。


今天北京下雪,很冷!我特别难过告诉大家,因公司现金流问题,即日起兄弟连北京校区停止招生,同时员工全部遣散。上海、广州校区已相继经独立运营,不再归属集团总部,可更换品牌正常开展业务。沈阳、西安校区业务、院校合作业务,相关负责人带领员工根据自身情况更换品牌可选择自行创业,自负盈亏。


当前全国正处在新型冠状病毒疫情之中,其中受影响最大的就是我们线下培训机构,政府已发通知,高校延迟开学,线下培训业务暂停,避免人员聚集,恢复时间根据疫情防控工作情况另行通知。这对资金储备少,包袱重、一直亏损的兄弟连无疑是雪上加霜。节前咱们勒紧腰带,缓发工资、全体动员,压缩成本,就是为了节后招生旺季打个翻身仗。哪知这次疫情来的如此凶猛、猝不及防,把我们的计划全部打乱。


创业13年,兄弟连2007年创立后用很短时间就成为了国内最大的PHP培训学校。2015年引入资本进入了高速发展期,学科品类和校区迅速扩张。2016年11月挂牌三板,营业额过亿,完成了兄弟连的成人礼,累计培养学员数万名。教学管理严格、学风超级正、学员毕业几年后年薪达百万、创业学员公司规模超越彼时的兄弟连;学员毕业抱着老师哭,不愿离开;学到技术找到高薪工作,对学员是开启他人生的新篇章,同时这可能也是支撑到一个家庭的幸福。这一幕一幕总是在我眼前,让我深深感受到教育的意义以及教育的初心,这也是遇到了特别大的困难和艰辛,却让我一直死撑到现在的原因所在。


走到今天,反思自己在管理上存在很多问题,辜负了学员、员工、股东对我、对兄弟连的期待,是我没有把团队带好,深深的抱歉!我会用我最大的能力安排学员在疫情期间进行线上学习,帮助我们的员工寻找合适的工作机会。兄弟连的员工都非常优秀,非常有创业精神和拼劲,希望优秀的培训机构可以给他们新的工作机会。


感谢华图、感谢山水创投、感谢潍坊大地三个机构股东,在兄弟连快速发展的过程中给与的资金和资源上支持。感谢李明、高洛峰、张晓光、李剑华、贾海峰、李品友、闫士红等合伙人在各历史阶段对我和兄弟连的帮助,感谢广大员工在公司困难期的理解和坚持!没有你们,就没有兄弟连。


媳妇,对不起!你一直无条件支持我,创业初期你帮忙招生,公司上正轨后为让我安心创业,独自在家带孩子,连押房子救公司这事儿你都挺我,你也是傻的可以,知道我压力大你尽量不打扰我。可倾其所有换来这个结局,还要背千万以上的债务,我真的没脸面对你,永远不会忘记夜半你搂着我哭,永远不会忘记哭完你还笑着说,老公加油!我们还活着,只要我们活着就有希望!媳妇,灵魂伴侣也莫过于此,我爱你!


很多人感慨自己的2019不容易、走背字儿,相反我的2019收获特别多,遇见很多、学会很多。我是改革开放同龄人,有幸生在这个时代,赶上中国的高速发展。从小县城来到北京创业,居然还弄出了些名堂,让很多学员和员工通过兄弟连改变了生活轨迹。兄弟连是我亲生的,写这封信的时候我的心在滴血,未来要独自面对没有你的日子,倾尽所有只求你能活下去,大灾面前只能眼睁睁看着你逝去……


做了十几年的教育,是真心的热爱,是从打心底里的热爱和不舍,我想教育也将与我的下半生不可分割!冬天终将过去,春天必将到来,感谢此刻依然奋战在一线的同仁,大灾过后让我们一起迎接新生!随后我会与学员、员工、股东联系做好善后工作。


最后,再一次特别感谢兄弟连战友们这么多年的辛苦付出,我将铭记在心!大家早已经是没有血缘的亲人了,叩谢!


20200206 夜 李超


似乎这13年来的创业结局,在疫情下显得格外心酸,个中种种又好像是,在为错误的发展决定做出的一些补偿。


希望来路,都能够像李超在企业官网中的个人注释一般:认为最浪漫的事情就是离开这个世界的时候,兄弟连还在且越来越强大。


一切还有更好的憧憬,未来也是!


自此,一度独霸一方教培市场的行业翘楚,落下帷幕。


此刻,作为教培人,我们更需要的是反思,2019年教培寒冬还未过去,在疫情影响的当下一年,整体教培将正式跌入寒冬中的冰点!教培行业将进行一次大洗牌,诸多线下教育机构及时转线上教育。


一个完整的教培机构在日常运营过程中,需要承担房租、物业、员工工资、教材采买等多项支出,疫情爆发又正值春招黄金期。


就当下教育部文件看来,线下教培机构如不尝试线上授课模式,不仅需要面临本季度的报课流失率,还需要面对上季度的老学员退费危机,直至可能迎来大规模裁员,破产倒闭等风险。


政府明确发文:“寒假期间,不允许中小学生教师提前教授新学期内容”,想必课程需要学完,很有可能需要占用暑期时间进行上课,故同时让教培机构的暑期招生再受重创。



线上教育+线下教育是大势所趋,线下教培机构如再不选择“互联网+教育”的转型,机构未来可能面临的损失,将无法估算。


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