2020年伊始，一种简称为“NCP”的新冠状病毒，横冲直撞闯入所有人的视线，随着疫情的持续扩散，全球资本市场也像染了病一样的爆跌。

年后股市开盘首日，大盘走势更是惨不忍睹，而本次疫情对第三产业的打击尤重，其中对“教育培训行业”的打击更甚。

2016年二孩政策开放至今，教培从业者们初次尝到了福利甜头，在政策红利的倾斜下，教育培训行业一再爬坡至新的高点，反观现下，多地区的教育相关批文中，明确指出：在还未开学前，严禁学生参与线下培训活动及校外培训机构，做到互相监督，如有此况，一经查实，严肃追责。

今疫情当下，明显政策不再倾倒向教育行业。事实证明2020年的到来，不过是在告诉所有人2019年的教培寒冬，还只是个“Loser”！教育行业，正在面临着一场前所未有的疫情考验！

这场突如其来的疫情，像极了2003年的非典，众所周知，非典对当年的中国经济造成了重创，而阿里巴巴创始人马云，选择了在非典当下的寒冬创业。

在其他企业疯狂裁员缩紧开支的时候，他选择做寒夜中的“逆行者”，招兵买马扩充团队！且在非典隔离期间的时候，正式上线了他的秘密武器，淘宝！

阿里巴巴前任CEO卫哲接受采访时，这样说道：没有遇到“非典”，可能阿里巴巴就没了，“非典”给阿里巴巴作了最大的推广，当时是每个人被迫都必须要用到互联网。

17年前由于时代需求形态发生了改变，人们必须使用到互联网，而今的新冠疫情又何尝不是在变相让用户接受，移动互联网带来的福利呢？

所有人都说是03年的非典，成就了淘宝。但只有马云自己知道，不是机会促成了可能，而是正确的选择成就了新时代的黑马。

同时期受到重创的还有许多公司：

俞洪敏的新东方同样遇到了空前的残局，由于非典，不仅报名的新生寥寥无几，更是触发了“退费大潮”，现金流完全断裂，最后靠借钱勉强度过难关；

一直以来依赖客流量的零售业，在非典期间受到了重创，而刘强东的京东当年已是中国最大的光磁产品代理商，仅仅21天，一度亏损了800万，后来京东立即试水电商，没想到因此成为了京东“柳暗花明”的转折点，借助互联网成功逆风翻盘！

时隔17年，相似的故事再次重演，而我们从先行者的逆袭案例中，能够总结出哪些智者大观呢？

如果说2020年度的关键词代表还未出现，那么此刻只有一个代名词可以表达全新的可能——选择。

马云凭借孵化淘宝来取胜”非典“时期的时间劣势；而俞敏洪选择动用“运气＋人脉”熬过“经济寒潮”；刘强东选择电商销售模式，完美的打了个翻身仗，被窝还热乎着！

如今，面对同样的绝境，对于如何破开冰封的教培行业，你会怎么做？你会大胆踏出一步，尝试相信互联网吗？互联网数据的力量，永远无法被忽视！

疫情当下，到底是“天降赛道”，选择向阳而生，逆风翻盘，还是坐以待毙，停摆数月？由你做决定！

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